Capex to Opex : Convertir vos investissements en avantages opérationnels

Le modèle Capex to Opex implique de convertir les dépenses en capital, souvent élevées et ponctuelles, en dépenses d’exploitation plus flexibles et récurrentes. Concrètement, au lieu d’acheter des équipements (un Capex qui grève vos fonds propres et alourdit les immobilisations), le leasing vous permet de les louer, en les transformant en charges d’exploitation (Opex). Cette méthode vous permet de libérer des ressources pour des besoins plus immédiats et d’optimiser votre gestion de trésorerie.

Avantages du leasing pour une entreprise

En choisissant le leasing avec Onliz, vous bénéficiez d’avantages fiscaux sur vos charges sociales et pouvez ainsi alléger le passif de votre bilan. La location d’équipement réduit le cycle d’exploitation et facilite le roulement des stocks. Ces dépenses sont déductibles, allégeant le compte de résultat et permettant de concentrer vos capitaux propres sur d’autres projets d’expansion ou d’autofinancement. Enfin, elle améliore la santé financière de l’entreprise, en allégeant les dettes et en augmentant la liquidité.

Comment la transition de Capex à Opex influence-t-elle la croissance ?

La transition Capex to Opex impacte favorablement la croissance d’une entreprise en libérant de la trésorerie et en facilitant l’exploitation de l’entreprise. Avec une plus grande souplesse financière, les entreprises peuvent se concentrer sur des investissements à court terme, stimulant leur agilité face aux évolutions du marché.

Impact sur la trésorerie de l’entreprise

L’un des principaux bénéfices de la transition Capex to Opex est l’amélioration des flux de trésorerie. En choisissant le leasing, l’entreprise réduit ses décaissements initiaux, allégeant ainsi la pression sur la trésorerie nette. Cette approche permet également une meilleure anticipation des charges, facilitant l’établissement d’un prévisionnel précis et la gestion des délais de paiement avec les fournisseurs.

Impact sur la rentabilité de l’entreprise

Avec une charge d’amortissement moindre, la transition Capex to Opex rend le compte de résultat de l’entreprise plus attrayant pour les investisseurs, augmentant le ratio de solvabilitéet réduisant l’endettement. Cela optimise aussi le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) et, grâce à une meilleure structure financière, améliore les marges opérationnelles. Le leasing réduit également les dotations aux amortissements, augmentant ainsi l’excédent brut d’exploitation.

Comment mener la transition Capex to Opex ?

La transition Capex to Opex peut sembler complexe, mais elle est facilitée par une bonne planification et un accompagnement professionnel. Chez Onliz, nous vous guidons à chaque étape pour faire de votre leasing un véritable levier de croissance.

Évaluer les besoins de l’entreprise : Un expert comptable peut vous aider à identifier les postes d’immobilisations qui pourraient être transformés en Opex. Les équipements lourds, coûteux et dont l’utilisation peut être flexible (comme le matériel informatique ou les machines de production) sont souvent de bons candidats.
Analyser les impacts financiers : Une étude de l’impact sur les créances clients, le BFR, et les emprunts est cruciale. Les équipements loués étant exclus du bilan, l’endettement est réduit, améliorant la solvabilité de l’entreprise et sa capacité d’emprunt.
Intégrer le leasing dans votre business plan : La flexibilité des décaissements rend la location plus facilement intégrable dans un business plan. En planifiant vos besoins opérationnels, vous pouvez allouer les économies faites aux frais de location pour financer d’autres aspects de votre croissance.
Optimiser la gestion de la trésorerie et de la comptabilité : Le leasing permet de maintenir un roulement sain des équipements sans peser sur les immobilisations. La location est enregistrée dans le compte de résultat comme une dépense d’exploitation, simplifiant la comptabilité et libérant les actifs pour d’autres investissements stratégiques.
Profiter d’un accompagnement professionnel avec Onliz : Enfin, Onliz vous permet de louer de nombreux équipements (de l’informatique aux équipements industriels) adaptés à vos besoins. Grâce à un accompagnement dédié, vous pouvez ainsi aligner votre structure financière sur vos objectifs de développement tout en contrôlant votre gestion de trésorerie.
En somme, opter pour le leasing d’équipements chez Onliz via un modèle Capex to Opex vous offre une approche financière flexible, rentable et innovante pour mener votre entreprise vers le succès.

Quelle est la différence entre OPEX et CAPEX ?

La différence entre OPEX (dépenses opérationnelles) et CAPEX (dépenses en capital) réside dans leur impact sur le bilan comptable et la gestion des flux financiers. Les OPEX sont des coûts récurrents liés aux opérations courantes, comme les frais de facturation et de maintenance, qui affectent directement le cash flow. Ces dépenses sont déductibles dans le compte de résultat, facilitant l’optimisation des indicateurs financiers à court terme.

En revanche, les CAPEX représentent des investissements en actifs durables (bâtiments, équipements) qui s’inscrivent dans les capitaux permanents et augmentent les immobilisations. Ces dépenses, cruciales pour les grandes entreprises, impactent le bilan sur le long terme et nécessitent une analyse financière approfondie pour évaluer leur rentabilité. La distinction entre OPEX et CAPEX est essentielle pour une gestion stratégique des ressources et une vision claire des flux financiers de l’entreprise.

Qu’est-ce qu’un budget CAPEX ?

Un budget CAPEX (Capital Expenditure) est une planification financière dédiée aux dépenses en immobilisations pour acquérir ou améliorer des actifs à long terme comme des bâtiments, équipements ou machines. Ces investissements sont essentiels pour augmenter la valeur des immobilisations et améliorer la capacité de production de l’entreprise. Contrairement aux dépenses d’exploitation (OPEX), qui couvrent les coûts de fonctionnement quotidiens, le CAPEX permet de financer des actifs qui seront utilisés sur plusieurs années, influençant la structure financière et le compte de résultat de l’entreprise.

Qu’est-ce qu’un OPEX ?

Un OPEX (Opérationnel Expense ou Dépense Opérationnelle) désigne les dépenses courantes nécessaires au fonctionnement d’une entreprise, comme les coûts de main-d’œuvre, matériaux et services. Contrairement aux CAPEX (dépenses en capital) qui couvrent les investissements en actifs durables, les OPEX sont des charges régulières inscrites au compte de résultat et sont déductibles des revenus, ce qui offre des avantages fiscaux importants. Le passage de CAPEX à OPEX peut améliorer la trésorerie et la liquidité, aidant les entreprises à optimiser leur cycle d’exploitation et leur structure financière.

Comment calculer le CAPEX ?

Pour calculer le CAPEX (dépenses en capital), il faut additionner les investissements faits dans les actifs immobilisés de l’entreprise, comme les équipements, les machines, ou les bâtiments, sur une période donnée. On peut utiliser la formule suivante :

CAPEX = (valeur finale des immobilisations – valeur initiale des immobilisations) + dotations aux amortissements.

Cette formule prend en compte la variation des immobilisations ainsi que les amortissements. En comptabilité, le CAPEX est essentiel pour évaluer les flux de trésorerie et la capacité de l’entreprise à investir dans son avenir.